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□王霄（新京报智慧城市研究院研究员）责任编辑：鲍一凡沪港通资金流向方面，沪股通净流出8.7亿，港股通（沪）净流入8.64亿；深港通资金流向方面，深股通净流出6.19亿，港股通（深）净流入5.81亿。中国旺旺跌2.58%，报5.67港元，领跌蓝筹。

福布斯中国：您认为公司发展过程中最重要的机会是什么？如何快而准地抓住机会？孙怀庆：我认为消费趋势是最重要的机会，要快而准地把握机会。首先，深刻的洞察是最重要的，其次就是行动力。就我们而言，17年前，在创立之初，我们就洞察到，消费者的护理需求即将进入精细化阶段，因此之前那些看上去并不太起眼的市场，也将释放出很大的能量。丸美当时很坚定地找准了眼部护理这一市场，进而迅速推出一系列专业眼霜，有激活眼部吸收力的，有眼部防晒等创新产品，并持续不断地聚焦和加强在这一细分市场的投入，通过产品打造和品牌塑造，最终成为消费者认可的眼部护理专业品牌。在5年前，丸美又意识到，中国将迎来一轮不可逆转的消费升级，更多消费者将需要更高品质的护肤品，并不一定着眼于传统的国际大牌，而是真正适合她们肌肤的品牌。在这个市场机会到来时，我们推出了MARUBI TOKYO品牌，一个定位于亚洲肌肤抗衰新兴力量的日本原创品牌，成为了我们近两年增长的一个亮点。因此，不同的阶段一定要看消费趋势所向。

责任编辑：李锋对话杨元庆：一些互联网企业追求赢者通吃会让行业失去活力澎湃新闻记者 周玲“现在到了我们向效率要红利的时候。”今年全国“两会”，全国人大代表、联想集团董事长、CEO杨元庆关注的重点之一，是“效率红利”。近日，杨元庆在接受澎湃新闻记者独家专访时表示，中国正值第三次工业革命向第四次工业革命转型的档口，把握好机会，实现效率提升，中国就可以实现跨越式发展。

消费者不分国籍、不分肤色、不分阶层，人人都有“花得更少买得更好”的心理，Costco敏锐地捕捉到了这一点，并不遗余力地诱导它，满足它，就是它对人性的洞察。无理由退货的“疯狂”承诺Costco跟消费者约定，除了电子产品、数码产品需要在购买后90天内进行退换外，其它商品没有退货期限。顾客在买完单后，随时都可以拿着商品去到门店无理由退换，而且不需要提供购物收据。

以下是澎湃新闻记者与杨元庆的对话摘要【如何释放效率红利】澎湃新闻：今年全国“两会”，你提出的“明确’效率红利’的政策导向”的建议，获得广泛关注。效率红利从政府层面、企业层面怎么来推动，才能让整个社会、整个产业更有效率？杨元庆：中国改革开放四十年，我们主要释放的是低成本劳动力的红利，人口、市场、资源的红利，但现在这些红利基本上释放殆尽，但如果你来看我们这些全要素的生产效率的话，跟发达国家还是有很大的差别，有的统计大概只是发达国家的40%。

曾担任中国国家队教练的男子单人滑名将李成江直言，中国掀起的“滑冰潮”让后备力量愈加充足。“现在参与的人数有非常大的增长，北京市专业冰面也已经增加到二十几块。”李成江认为，这让花滑后备人才不仅增多，也愈加专业，这也意味着可供选择的出色队员将更多。