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一二线城市的人口有增加有减少，但从来没有突然大幅上涨过。需求与供应虽然都有涨跌，但波动幅度一直都只是一个趋势，并非突然波动，这种情况下，唯一的变量自然就是钱。所以从过去数年看，影响房价突然波动的最核心要素，并非房地产的政策，而是银行对房地产信贷的亲密指数。

另外一个问题是，和小米的合作带来了销量，却压低了利润。上述创始人透露，小米对价格要求非常苛刻，为了保证性价比，生态链公司往往需要以成本价向小米供货，这会把利润压缩得非常低。加入生态链的公司，和小米约定利润分成协议，产品以成本价卖给小米，产品销售的一部分毛利转移给小米，作为加入生态链，使用其商标、商城进行销售的利润补偿。对于销售的净利润，双方再进行分成。

收入下降，公司毛利率也同样呈下降趋势，从整体毛利率的趋势来看，长城影视2017年主营业务毛利率较2016年下降12%，其中，收入大增的实景娱乐板块毛利率下降情况最为严重，同比大幅下降63.22%，影视毛利率同比下滑35.12%，仅广告毛利率微增。

让俞波惊讶的是，在文字的最后，奶奶写了这样一句话——“离世后，住房归公。”奶奶说，自己年纪大了，这些年多亏社区照料，就想把现在住着的唯一的这套房子留给社区。然后呢，老人就把这几本证连同这张纸一起塞给了俞波。那么一个瞬间，俞波确实有些不知所措。

激进并购后遗症伴随着长城影视不断买买买的过程，其激进并购的弊端也开始显现。近来，长城影视的财务费用就随之剧增。2017年，公司财务费用为5846万元，同比增长81%；2018年一季度，财务费用继续增长，为2267万元，同比增长118%，变动原因系利息支出、融资额度增加，各金融机构融资费用和年化利率提高。再看长城影视的资产负债率，2014年长城影视负债总额5.19亿元，资产负债率约为32%。但到了2018年一季度，公司负债总额26亿元，资产负债率达到75%。与此同时，公司账面货币资金1.95亿元，应收账款高达12.02亿元，占资产总额的35.1%。此外，短期借款8.29亿元，长期借款3.37亿元，其他应付款13.23亿元，财报显示，公司此三类负债大多都是因为并购。与此同时，公司货币资金仅1.45亿元，其他流动资产465万元。假设其他流动资产全是银行理财资金，长城影视广义的货币资金余额也只有近1.5亿元。

此外，要引导孩子关心社会。抗击疫情期间，既要保护孩子的身体健康，也要发展孩子的心灵需求。我们常说，孩子是看着大人的背影长大的，是否了解和理解大人成为孩子成长的关键。抗击疫情的过程，是将爱国、志愿、责任等抽象概念变得具体的过程。给予正向的支持与引导，鼓励孩子观察、思考、体悟，效果将远胜于课堂和书本学习。