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这种转型就是京东近年来一直高喊的开放，走出京东的封闭系统，从外部获取更多收入。这必然是艰难的。王大力表示，“京东物流的起因就不是一家真正意义上的物流公司，当时只是为了给电商做配套，定位和他的能力即在于此。”但京东的财报数据透露了一些开放的成效。过去五年，京东服务收入（包括京东物流和第三方卖家广告服务等收入），从2014年的65亿元，增加至2018年的459亿元。这部分收入占京东总营收的比例，在2018年达到历史最高值10%。在交易量上，从2015年开始，第三方平台交易占比就超过了40%。
防范误解误判与误行2018年以来，国际形势波诡云谲，以中美贸易分歧、美国退出伊核协议为主要特征的大国摩擦消极趋势，与朝核冲突转圜、各国经济复苏为主要标志的区域发展积极迹象同时并存，“前所未有之大变局”与“未曾料到之新时局”同时摆在中国面前，加上在国内面临着艰巨繁重的改革发展稳定任务，中国必须持续要有先招、高招与长招。
公司副总经理葛彬告诉记者，早期糊盒主要依靠人工或从国外引进机器进行生产，他们从2008年开始注重瓦楞纸箱成型设备的研发，逐步改变“受制于人”的状况。去年公司研发投入占销售比例达7%，研发团队占总人数的20%，共有实用新型专利、发明专利等约40项。
这本盖有达州社保局行政审批专用章、发证日期为2010年3月31日的《职工退休证》显示，唐凤玲的出生日期为1965年3月28日，参加工作时间为1980年3月1日，原工作单位一栏为“个体”、原职务为“工人”，批准退休时间为2010年3月22日。
总之，“前所未有之大变局”是党中央结合历史和现实、贯通国际和国内、联系理论和实际的一次重大理论与战略判断。对“大变局”的研究才刚刚开始，对“大变局”的把握与应对应防止误解、误判、误行，而应显现中国志怀高远，以及在新时代下的政策执行力与战略远见。对大变局应对成功，中华民族才能最终屹立于世界民族之林的最前沿。（作者为中国人民大学重阳金融研究院执行院长）
研究表明，从1992年到现在，整个南极冰盖已经损失了3万亿吨冰，相当于海平面上升了8毫米，而其中40%的损失发生在过去5年。这意味着自2012年以来，南极冰川的损失速度已经提高3倍，速度比过去25年来的任何时候都快。根据NASA全球气候变化网站的信息，自1880年有可靠的记录以来，全球海平面已经上升了大约20厘米，预计到2100年将再上升30到120厘米。
