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作为行业内唯一一家全部精装修交房的龙头房企，恒大始终贯彻民生地产理念，让利于民，打造精品民生住宅。在产品打造方面，恒大通过打造环节精品提升产品品质，不断增加产品附加值。成本控制上，恒大采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，打造出超强的成本控制能力，进而实现超高的性价比。

（4）经销商：公司产品加价倍率在2-2.5之间（线上加价倍率2倍），高端产品3倍。公司以成本价+30%左右毛利批发给总经销商，总经销商的毛利率在15%左右，二级加盟和直属加盟的毛利率在50%左右，二级代理毛利率合理。另外，虽然公司采用了二级代理模式，但是我们认为公司对于加盟商管理能力较强。首先公司拥有总经销商配合公司进行下属经销商的管理；其次水星对于每10-12个门店配备一名督导人员，负责日常巡店和数据跟踪，及时了解和记录二级加盟商库存数据和销售情况，向公司及时回送，便于掌握终端销售并作出相应经营调整及改善。

“简单来说，我们的技术创新点在于制氢材料和制氢装置。”董仕节说，水只是一个必备的参与条件，核心技术是一整个的制备和控制系统。“车辆只需加水即可行驶纯属误解”。董仕节说，团队开发的高效低成本的铝合金水解制氢材料，已获得授权专利7项。“是一项实实在在的科技创新，美国等国家也有类似技术，但我们的技术在突破氢气获取速度、效率等工业化制备应用要求上已处于世界先进水平”。

点击、搜索与关注文明我们来看一下，其实在我看来整个互联网它其实分了三个阶段，这三个阶段分别是从点击到搜索，到关注，为什么我认为整个互联网是划分为这三个阶段？因为当我大学毕业以后，一九九九年的时候，其实我们就看到了搜狐，看到了新浪，当时我非常大的疑问是说，这些公司怎么挣钱？因为我当时第一个专业是学法律的，计算机是我自学的。这些公司能创造这么多的点击量，当时我们还在用电话拨号上网，你看到一个图片的时候，你都会尖叫一声，你觉得这个东西太神奇了，能够把很远的图片拉过来。

“这是一场长跑，不是短期赚流量，就能决定IOT的格局。”王成认为，TCL智能终端业务在全品类、工业制造、品质管理、供应链上有基础，“我们要取长补短的地方，如冰箱、洗衣机，是2000亿目标中重要的增长点”。其次，TCL已在武汉、香港、波兰等地设立了人工智能研究中心，不断积累AI技术，并在显示技术上有优势。此外是全球化能力，持续完善海外生产、销售网络，海外营销本部正从彩电向多品类、从硬件销售向兼顾内容销售、从传统管理向数字化管理转型。

过了一会儿，手机铃声终于不再响起，王女士以为就此消停，可手机短信又开始“叮叮当当”闹起来。验证码短信一条接一条，“我都来不及打开，下一条就进来了”。记者看到，从1时18分开始，4分钟内总有16条验证码短信发到王女士的手机上，全部都来自支付宝、亚联财小额贷款、小顶网，短信提示“您申请了手机号码注册”。“肯定是他用我的手机号去各个平台注册，就为报复”。